A défaut de donner une définition viable nous allons essayer de comprendre en quoi consiste la transformation numérique. Pour cela, je vous propose d’identifier quelques pistes qui nous aideront à mieux appréhender et réussir un programme de transformation numérique sous ses divers aspects.
Les praticiens doivent-ils continuer à utiliser COBIT 5? Comment commence-t-on à utiliser COBIT 2019? Comprendre et utiliser COBIT 2019 nécessite-t-il de nouvelles certifications? Ce changement de COBIT constitue-t-il un problème pour l’organisation et pour le praticien? Ou est-ce plutôt une aubaine pour une mise en oeuvre plus adaptée au contexte des entreprises d’aujourd’hui?
Je vous propose 10 conseils de mise en oeuvre de COBIT 2019 pour répondre à ces questions.
L’informatique est un outil au service des métiers de l’entreprise et rien de plus. Comme tout outil, l’informatique doit permettre au business de travailler mieux et de créer plus de valeur. C’est le cas de tous les outils, qu’ils soient technologiques, logistiques ou financiers. Avec l’ESM (Enterprise Service Management) c’est la totalité des services qui se repositionne de façon centrale dans la facilitation de la création de valeur. Et c’est tant mieux! COBIT 2019 et ITIL 4 ouvrent désormais la voie à l’ESM.
Vous courrez après les gros salaires? Cet article vous présente les certifications les mieux payées. Cependant il vous indique aussi ce que les employeurs attendent de vous et ce que cela implique. La certification ne suffit pas… C’est, pour un employeur potentiel, une assurance raisonnable quand à vos connaissances dans le cas de certifications courantes et aussi de votre compétence dans le cas des certifications professionnelles.
Pour beaucoup de professionnels des opérations non informatiques, le CAB (Change Advisory Board) est leur seul contact avec ITIL. Il en est d’ailleurs presque devenu synonyme. Cela signifie également qu’ITIL est lui-même devenu synonyme de douleur récurrente qui revient toutes les deux semaines…
En proposant une approche nouvelle de la gestion des services, le modèle VeriSM pourrait bien être l’évolution digitale du référentiel ITIL à l’ère du numérique. ITIL, le référentiel phare d’AXELOS, commence à sérieusement prendre de l’âge et à perdre de son avance. VeriSM, plus adapté aux contraintes de l’entreprise du futur, pourrait bien être…
PMBOK et PRINCE2 présentent deux approches complémentaires de gestion de projet. Le combiner constitue un ensemble très efficace pour réussir ses projets.
AGILE ou traditionnelle, quelle approche choisir? L’approche agile vous semble peut-être nouvelle ou au contraire, peut-être êtes vous un ou une adepte des méthodes agiles? Quoi qu’il en soit, il est important de partir sur de bonnes bases. Déjà quand nous parlons d’agile à quoi faisons-nous référence? Ce blog étant spécialisé dans la gouvernance, le management…